自 2023 年起，BlueCo 集团便通过多俱乐部所有权模式掌控切尔西与斯特拉斯堡，如今这一模式正引发球迷群体分裂。
斯特拉斯堡竞技俱乐部(Racing Club Strasbourg)是本赛季欧洲足坛的成功案例之一：时隔 20 年重返欧战赛场，目前在法甲联赛中排名第三。然而，这支球队的核心球迷群体却宣布 “罢工”—— 不再营造他们标志性的热烈观赛氛围。
他们的处境，为人们观察欧洲足坛的新秩序打开了一扇独特的窗口。这家拥有 119 年历史的俱乐部，曾在 1979 年夺得法国联赛冠军(当时 29 岁的阿尔塞纳・温格曾为球队出场 1 次)，却在 2011 年陷入破产。此后，在马克・凯勒的掌控下，球队一路升级，从低级别联赛攀升至法甲。凯勒不仅是一位精明的管理者，还曾是法国国脚，效力过西汉姆联、朴茨茅斯与布莱克本流浪者等英超球队。但过去两年推动斯特拉斯堡崛起的，是一股更强大的力量。
2023 年，凯勒及其联合投资方将斯特拉斯堡出售给 BlueCo 集团 —— 这家控股公司由美国私募巨头贝赫达德・埃格巴利与托德・伯利牵头的财团掌控，同时也是切尔西的母公司。如今，在英格兰教练利亚姆・罗西尼尔的执教下，球队阵容中包含 3 名从切尔西租借而来的球员(接替上赛季的 3 名切尔西租将)，实力达到近年来顶峰，并将在周五对阵欧洲冠军巴黎圣日耳曼。但并非所有人都对现状感到满意。
用斯特拉斯堡一个大型球迷团体的话说，球队正被当作 “卫星队”，类似美国棒球小联盟球队那样的 “人才培养基地”。“我们或许不是法国最大的俱乐部，也达不到切尔西的级别，但我们拥有超过一个世纪的历史，” 一位不愿透露姓氏、仅以 “亚历山大”为名的球迷发言人向记者表示，“我们是阿尔萨斯地区唯一的顶级俱乐部，如今却被这样对待，实在令人遗憾。
“我们当然希望球队取得好成绩，但成绩对我们来说并非一切。否则，当年球队身处第五级别联赛时，我们就不会继续支持了。”
而在凯勒看来，BlueCo 的投资无疑将斯特拉斯堡提升到了新的高度。自 2012 年接手以来，他与联合投资方共同出资 1.8 亿欧元建成了新球场，并帮助这家区域核心俱乐部重返顶级联赛。“我们的梦想是让斯特拉斯堡跻身欧战，” 他向记者表示，“要实现这一点，你需要更大的球场、更高的收入，更需要有魄力的管理层愿意承担风险…… 有了 BlueCo，我们才有能力争夺联赛前列位置，冲击欧战资格。”
对于斯特拉斯堡相对于切尔西的定位，凯勒态度明确：“我们不是供血俱乐部。” 他更倾向于用 “姐妹俱乐部”来形容两者关系。“我们同属一个大家庭，会尽力互相帮助。当然，我理解你提出的疑问 —— 当变化来临时，总会有人对未知感到恐惧。我们必须在传承(球队历史)与发展(未来野心)之间找到平衡。”
双方唯一的共识是：抗议者仅占少数。凯勒表示，“99%” 的球迷、当地企业与政府都支持新管理层;而亚历山大所代表的 4 个球迷组织，总成员数为 1539 人。但正是这些 “死忠球迷”，是球场声浪与巨型 TIFO的主导者。随着上月争议升级，俱乐部规定，球迷在重建后的美因茨球场内只能展示经审核通过的横幅。亚历山大认为，这已演变成一个 “言论自由” 问题。
矛盾的激化源于上月的一桩转会：9 月 12 日，斯特拉斯堡 22 岁的荷兰籍队长、上赛季队内最佳射手伊曼纽尔・埃梅加被突然宣布加盟切尔西。照片中，他在科巴姆训练基地手持切尔西球衣 —— 但转会细节却模糊不清：双方实际达成的协议是埃梅加将在 2026 年正式加盟，本赛季他仍以斯特拉斯堡球员身份注册。
斯特拉斯堡方面坚称，当时英超、意甲与德甲多家俱乐部都对埃梅加感兴趣。这位球员当时心态焦虑，担心无法入选荷兰队明年夏天的世界杯大名单。“这是个关键问题，” 凯勒说，“要留住他，唯一的办法就是承诺‘一年后放你离开’。他接受了这个条件，并同意本赛季继续担任队长，在欧战中扮演核心角色 —— 我们本就是欧协联的热门球队之一。”
了解背后故事的亚历山大则持怀疑态度：“你或许会说，他早晚都会离开，但这件事的象征意义很重要。试想一下，如果你是利兹联球迷，看到自家最佳球员突然出现在伯纳乌，身披皇马球衣，会是什么感受?我们当然知道法国球员常会转会去英格兰、西班牙或德国，但我们理应得到更多尊重。现在这种模式，太像美国体育的运作方式了。”
埃梅加的转会成为导火索，引发了凯勒与球迷团体之间公开且激烈的观点交锋。9 月 14 日斯特拉斯堡主场对阵勒阿弗尔时，看台上出现 “凯勒下课”“埃梅加放弃队长袖标” 的横幅。而在接下来主场对阵马赛的比赛前，俱乐部宣布将在球迷入场前审核所有横幅内容。作为回应，球迷们拒绝在比赛中欢呼，也不再携带 TIFO 入场。
在 10 月 5 日主场 5-0 大胜昂热的最近一场比赛中，亚历山大表示，一面 “BlueCo 滚出去”(BlueCo Out)的横幅被安保人员没收。“核心问题有两个：一是我们被当作切尔西的‘二队’，二是言论自由受到限制。”
凯勒则表示，部分横幅的内容 “越过了红线”，俱乐部目前只是在依规执行常规管理条例。
无论从何种标准衡量，凯勒的职业生涯都堪称传奇。球员时期，他曾险些入选 1998 年法国队世界杯冠军阵容。1997 年 “巡回赛”里昂站比赛中，巴西队的罗伯托・卡洛斯打入那记惊世骇俗的任意球，而正是凯勒在半场后为法国队扳平比分。此后，他加盟了哈里・雷德克纳普执教的西汉姆联(上世纪 90 年代)。作为土生土长的阿尔萨斯人，他为斯特拉斯堡效力过 5 个赛季，而在退役后，他又拯救了这家濒临破产的俱乐部。
2012 年，已具备丰富足球管理经验的凯勒，以 1 欧元的价格买下了斯特拉斯堡 “协会会员资格”(在法国，足球俱乐部的 “协会” 与 “企业” 属性是分离的)，而当时俱乐部的企业实体已进入清算阶段。作为主席，他带领斯特拉斯堡在 6 个赛季中完成 4 次升级，最终重返法甲。
新冠疫情让他开始重新思考俱乐部的未来。尽管他一直以稳健方式运营球队，但前景仍不明朗 —— 而这还发生在上赛季法甲转播合同崩盘、导致多家俱乐部再度濒临破产之前。“我们必须在传承与发展之间找到良好平衡，” 他说，“过去 10 年，多俱乐部所有权(MCO)已成为欧洲足坛的新模式。我们正与 BlueCo 尝试以团队协作的方式运作，制定更明智的发展规划。”
2023 年约 7500 万欧元的出售价格，让凯勒及其投资方收获了丰厚回报，但毫无疑问，他对这家俱乐部的投入也饱含情感。上赛季，斯特拉斯堡从切尔西租借了塞尔维亚门将乔尔杰・彼得罗维奇、巴西中场安德烈・桑托斯与美国后卫卡莱布・威利;本赛季，球队又迎来 3 名新租将：厄瓜多尔潜力新星肯德里・派斯、比利时门将迈克・彭德斯，以及法国后卫马马杜・萨尔 —— 萨尔今夏先加盟切尔西，随队参加了世俱杯，随后被租借回斯特拉斯堡。
更令人困惑的是切尔西年轻球员伊谢・塞缪尔斯 - 史密斯的转会风波：7 月，他被宣布出售给斯特拉斯堡，但交易随后取消，他重返切尔西，之后又被租借至斯旺西。俱乐部内部人士表示，最初的转会很快被认定为 “失误”，调整策略对球员发展更有利。他们还称，正是得益于多俱乐部所有权的关系，这一失误才得以迅速纠正，并否认该交易是为规避 “盈利与可持续性规则”(PSR)而制造的 “创收手段”。
除了球员资源，斯特拉斯堡还借助切尔西的球探体系 —— 由体育总监保罗・温斯坦利、劳伦斯・斯图尔特，以及乔・希尔兹、萨姆・朱厄尔共同负责。“如果没有 BlueCo，我和我的投资伙伴们根本无法承担现在的风险，” 凯勒说，“我们的合作关系很好，始终以团队协作的方式推进工作。”
凯勒透露，BlueCo 已为斯特拉斯堡球场投资 2500 万欧元，为青训学院投资 250 万欧元(该学院由凯勒的兄弟弗朗索瓦管理)。目前，青训学院已培养出两名潜力新星：前锋阿卜杜勒・瓦塔拉与中场萨米尔・埃尔・穆拉贝特。俱乐部还以约 600 万英镑的价格，从富勒姆签下了伦敦出身的潜力球员马夏尔・戈多。今夏，球队成功留住了罗西尼尔(此前有其他俱乐部对其感兴趣)，之后又拒绝了勒沃库森的邀约。此外，斯特拉斯堡女足目前在法甲女足联赛中排名第七。
在上赛季 DAZN 法甲转播合同崩盘后，斯特拉斯堡与巴黎圣日耳曼一样，是少数仍有能力支付转会费的法国俱乐部。三年前，像斯特拉斯堡这样的球队，每年能从转播合同中获得约 2000 万欧元收入 —— 这甚至不足英超垫底球队转播分成的五分之一。而上赛季，这一数字降至 600 万至 800 万欧元，本赛季可能进一步减少。
“大多数球迷都支持俱乐部与当前的发展计划，” 凯勒说，“什么是‘俱乐部身份’?我们在自己的区域里，用 1.8 亿欧元建成的球场比赛;我们穿着传统的队服，佩戴着熟悉的队徽;我们还在不断增加员工数量…… 多俱乐部所有权模式在每个国家都存在。我希望所有人都能支持俱乐部。”
毫无疑问，多俱乐部所有权模式已在足坛占据主导地位：英力士集团在收购曼联前，已拥有尼斯;利物浦的芬威体育集团曾考虑收购另一支法国老牌球队波尔多;图卢兹则由红鸟资本控股，该集团同时持有 FSG 股份与 AC 米兰所有权。法国足坛没有 “财务公平竞赛” 规则(仅要求老板提供财务担保)，这使得法国成为 “人才孵化” 的便利之地。
但亚历山大的观点也不难理解：这是一种法国人对 “俱乐部独立性” 与 “区域自豪感” 的捍卫，也是对海外投资 “全球化” 趋势的抵制。在资金匮乏的法国足坛，加入多俱乐部所有权体系，真的是球队生存发展的唯一途径吗?难道所有俱乐部都必须服务于英超豪门这样的 “上层梯队” 吗?
“诚然，我们现在能看到一些优秀球员，但从大局来看，这种模式对整个足球体系弊大于利，” 亚历山大说，“未来会出现 10 个资本集团掌控全欧洲俱乐部的局面吗?这不符合欧洲足球的历史与传统，反而越来越像美国体育的运作方式。”
切尔西的老板们无疑选了法国一个 “极具争议性” 的地区 —— 即便以法国的标准来看。过去 150 年间，阿尔萨斯曾先后由法国与德国统治，这也造就了当地民众强烈的独立意识。而斯特拉斯堡俱乐部(当地人简称为 “Racing”)正是这种意识的核心象征。“即便是对足球不感兴趣的人 —— 我妈妈就是如此 —— 也会关心 Racing 的命运，” 亚历山大说。
毫无疑问，凯勒同样深爱着这家俱乐部。多年来，他与如今以沉默抗议 BlueCo 的死忠球迷们，曾因对这支阿尔萨斯球队的共同热爱而团结在一起。如今，双方在 “与英超豪门合作” 这一问题上产生了分歧，而这场争论的意义已远超切尔西与斯特拉斯堡两家俱乐部 —— 它关乎现代足坛财富与权力的分配方式。
